Podczas analizy przed wdrożeniem systemu Microsoft Dynamics ERP trzeba koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby nabywców.
Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:
- Grupę wymagań, które są zobowiązane w systemie
- Grupę założeń, które muszą być specjalnie wykonane(lista gap fit)
Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie można całkiem dobrze zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasem w bardzo wielu przypadkach firmy nie są opracowane do wdrożenia systemu MS Dynamics , a oprócz tego wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki należycie przeprowadzonej analizie możemy należycie można udoskonalić system i sprawić żeby realizował wszystkie najistotniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeżeli tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą w całości skryptu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz właściwie i profesjonalnie żeby w pełni wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Jednak program też musi być dostosowany pod firmę czy też dział dla, którego go przygotowujemy. Właściwie każdy używa ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która preferuje taki program. Firma MS Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą konkretny program używać. Program Microsoft Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach majątkowych czy łatwych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i wykorzystania spełnia on wszystkie wymagania i jest zazwyczaj użyty do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.
Sprawdź także: system zarządzania.